Pré-Vestibular ⇒ (Unigranrio - 2012) Administração de Materiais.

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Estudo de caso.

CASO

A direção da empresa de Transporte Sudeste Ltda designou um profissional de logística interna para analisar e apresentar soluções para a determinação dos níveis dos estoques a serem mantidos de um dos seus itens mais críticos no desempenho de suas atividades “ PNEU REFORÇADO 295/80R – LISO”
No primeiro momento foi constatado que para manter cada unidade deste item armazenado durante o ano, a empresa vinha assumindo os seguintes custos:
Mão-de –obra : R$ 1,30
Rateio de equipamentos : R$ 0,85
Depreciação/avarias : R$ 1,20
Espaço/energia : R$ 1,40
Custo de capital : 11,5% a.a.

Verificando todos os custos para a realização de um processo de aquisição , independentemente da quantidade a ser adquirida, foi contabilizado um valor de R$780,00.

Na seção de controle de estoque constam os seguintes registros:
Custo unitário : R$ 950,00
Demanda média mensal : 1500 unidades
Tempo de ressuprimento : 5 dias
Não se adota estoque de segurança

Observamos que, para facilitar as operações de carregamento, transporte e descarga, o fornecedor somente entrega este produto em paletes fechados com 20 unidades.

Na qualidade de gestor de estoque desta empresa, apresente as seguintes soluções:

1- O lote econômico de compras considerando a condição imposta pelo fornecedor.
2- O custo operacional anual mínimo, considerando a condição imposta pelo fornecedor, ou seja, paletes com 20 unidades.
3- O Ponto de ressuprimento deste item?
4- A que nível o estoque atingirá se o fornecedor antecipar a entrega do material em 2 dias?